咬定目标 对标对表 全力冲刺 坚决打赢百日攻坚战

  党委书记、董事长刘晓华在动员讲话中表示,希望各子公司各部门以目标、责任、问题为导向，狠抓落实和执行。他强调，一是要从讲政治讲大局的角度深刻认识“决战一百天、攻坚保目标”的重要性和紧迫性。把思想和行动统一到省委和集团公司党委决策部署上来，保持政治敏锐性，坚决打好建设“大决战”、经营战“大会战”、运营“阵地战”；二是要增强责任感使命感，将企业发展与个人成长紧密结合，同进退共荣辱。要把完成年度目标任务作为企业发展的现实需要，实现“十三五”圆满收官、“十四五”引领下一轮发展的关键之举，在公司由建设投资型转为经营运营型中奋力一搏；三是要以决战决胜的姿态奋力冲刺年度目标任务，打个漂亮的翻身仗。要危中寻机、危中创机、化危为机，坚定必胜信心和决心，以昂扬的奋斗姿态决战决胜四季度，为公司疫后重振和高质量发展贡献力量；四是要坚持“一岗双责”和党建引领，凝聚强大的组织力量。把两个“一以贯之”作为推动企业经营管理的重要抓手，抓细抓实党组织建设，充分发挥党员先锋模范带头作用；五是要切实提高内设机构调整优化和开展岗位双选的思想认识。他寄语全体干部职工，在执行中树立个人IP，在工作中对自己的选择和结果负责。在遵从组织构架板块化、产业定位专业化、运营模式市场化等“三化”“三个尊重”原则下，继续深化企业改革，树立正确业绩导向,使激励的“风向标”更加鲜明生动，使干部评价的“功劳簿”更加公开透明。

  会前，公司还组织中层以上干部及新入职员工赴阳逻港、双柳航天基地和黄石新港参观学习，对标对表找差距、定目标。